基建办公室是在校党委领导下负责学校总体建设发展规划和基本建设项目管理的机构。职责如下：
1、根据学校的发展规划，负责编制、调整、补充学校基本建设的近期计划、中长期规划，为学校基本建设工作提供决策依据。
2、编制年度基本建设资金需求、执行计划与报表。制定切实措施，严格预、结算，保证学校各项基建项目经费合理使用，努力提高投资效益。按照基本建设程序，办理各项工程审批手续。负责基建档案、基建统计和基建资料管理工作。
    3、依据中标通知书、招投标文件、会议纪要、批复等支撑文件管理合同；明确涉及合同主体、质量标准、安全、进度、结算、变更、工程价款、支付方式、履约担保、索赔、保修等核心条款；规范合同审核程序；建立专业人员、法律顾问合同审核制。

4、负责监管工程质量，明确管理人员工作职责，实行巡回检查制度；严格督促监理、施工单位履行职责；督促执行材料进场验收制度和工序“三检”制度；签订廉政责任书，规范管理人员行为；建立首问责任制；实行全过程跟踪审计；完善相关制度，保存检查影像、文字等原始资料。组成安全管理检查组，留档备案；完善复检工作程序，督促监理单位进行复查，审核复查记录。

5、建立变更审批机制；严格按照设计图纸施工；严禁相关责任人干预工程建设，随意提出变更；在设计合同条款中增加对图纸质量的索赔条款；建立变更审批会签制度，集体研究决定；严格按变更审签程序执行；加强现场监督管理，杜绝未批准先实施行为。
6、根据工程的规划、施工、竣工的不同阶段，及时进行小结，并定期向党委会和校长办公会汇报。严格执行验收程序，邀请各方责任主体参加，全面检查实体质量，特种工程（设备）建立专家验收制度，各方责任主体发表验收意见，落实相关责任。完善审计咨询机构遴选机制，强化审计监督过程，规范竣工决算编制程序。

7、加强自身建设，开展政治和业务学习，不断提高思想觉悟、业务水平和工作能力。

8、完成校领导交办的其它任务。